选址评估
基于社区人口、消费能力、竞品分布与租金水平，给出选址评分与备选方案。
为什么是现在
存量时代，
存量时代，
缺的不是货，是流动
家庭有闲置，商家有库存，工厂有尾货，但缺少一个可信、就近、可持续的交换网络。社区站点，正是这个网络的最后一公里。
注：本页经营数据均为测算示例，实际结果受城市、选址、运营能力等因素影响，不构成收益承诺。01
供给碎片化，需要就近归集
个人闲置、门店库存、企业福利品分散在城市各处。站点承担收货、验货、估值与交付，把非标供给变成可交易的标准单元。
02
二手交易，最难的是信任
线上看得见摸不着，纠纷成本高。线下站点 + 平台授信，让“先验货、再交换”成为标准流程，显著降低交易摩擦。
03
商家需要一个去库存的第二渠道
尾货、样品、滞销品直接打折伤价，扔掉可惜。通过换货换取所需物资或服务，既保住了价格体系，也盘活了库存。
04
轻资产模型，单站即可跑通
不做重库存，不靠压货赚差价。收入来自交易服务、供应链与增值服务，30–80㎡ 即可启动，便于复制。
单店模型
把一家店，算清楚
拖动参数，估算站点在典型经营假设下的月度收入、利润与回本周期。默认值取自保守运营假设，可替换为你所在城市的真实数据。
经营假设
以下参数可按城市实际情况调整
月度经营利润（估算）
¥19,375
按月均 30 天计算，未计税费与折旧
月交易额（GMV）¥1,125,000
站点服务费分成¥39,375
月总营收¥49,375
年化利润¥232,500
回本周期12.9 个月
分成比例3.5%
测算口径：站点获得平台服务费（成交额 5%）的 70%，即成交额的 3.5%；不含区域授权费、平台管理费与税费。结果仅为经营假设推演，不构成任何收益承诺，具体以签约条款与实测数据为准。
收入结构
四条收入线，
四条收入线，
不靠压货赚差价
站点的核心资产是本地供给关系与履约能力，而不是库存。收入随交易活跃度增长，边际成本低。
01 · 交易服务费
平台按成交额向出让方收取 5%，站点按约定获得其中 70%，即成交额的 3.5%。
02 · 供应链收入
总部货盘集采、跨区域调货与本地直采的合理差价，帮助站点提升货品吸引力。
03 · 增值服务
鉴定、清洗、仓储、寄卖、企业置换方案等本地化服务收入。
04 · 区域管理
多店合伙人可发展子站点，获得区域管理收益与货盘协同收益。
扶持体系
签约之后，每一步都有人带
从选址评估到开业复盘，八个模块覆盖一家站点从 0 到 1 的关键节点。
门店设计
统一品牌视觉与空间动线，提供施工图、软装清单与开业物料包。
系统开通
小程序、APP、门店后台与授信风控一键开通，货品与订单一屏管理。
货盘导入
首批货盘、本地收货 SOP 与定价参考，帮助站点在开业前建立供给。
店长训练营
7 天线下面授 + 30 天线上陪跑，覆盖收货、估值、陈列、成交与售后。
开业陪跑
开业活动方案、本地内容模板与首月运营目标，区域经理驻店支持。
流量扶持
平台首页曝光、城市专区推荐与联合营销，降低首批获客成本。
月度督导
围绕单量、客单、周转与复购做数据复盘，持续优化经营动作。
区域保护
一区一店，签约期内同区域不再授权，保障合伙人的本地投入。
合作流程
从申请到开业，
从申请到开业，
30–45 天
提交申请
填写城市、预算与场地情况。
初筛沟通
1 个工作日内电话沟通合作意向。
城市尽调
评估城市容量、竞争与选址可行性。
签约授权
确认区域范围、费用与双方权责。
选址培训
门店设计、系统开通与店长训练营。
开业运营
开业活动、首批货盘与驻店陪跑。
准入条件
我们更看重
我们更看重
长期主义
不需要你懂所有细节，但需要你愿意按标准做事、对本地用户负责。
01
认同品牌与统一规则
接受统一的服务标准、定价规则与数据管理要求。
02
有本地资源或合适场地
熟悉所在社区，或有 30–80㎡ 的临街/社区场地资源。
03
15 万元以上启动资金
可覆盖装修、设备、首批保证金与 6 个月运营备用金。
04
全职店长或稳定合伙人
至少一名核心成员全职投入，接受总部培训与督导。
常见问题