Growth Loop
供给 → 匹配 → 成交 → 复制
本地供给越丰富，换货匹配成功率越高；成交越活跃，站点盈利越快；盈利样板越多，城市复制越容易。
- 1 社区站点归集本地闲置与库存
- 2 平台授信与匹配提升成交效率
- 3 站点获得服务费与增值收入
- 4 样板站吸引更多城市合伙人
- 5 网络密度提升跨城货盘效率
Investment Thesis · 投资逻辑
不是又一个二手电商，
不是又一个二手电商，
而是货品流动性基础设施
线上流量红利见顶，线下本地供给与履约能力反而成为稀缺资产。易成佰用“授信 + 站点 + 标准”把分散的存量货品组织成一张可复制的城市网络。
01
存量时代的真实需求
家庭闲置、商家滞销、企业福利品大量沉淀。用户需要的不是又一个信息撮合平台，而是能就近验货、估值、交付的确定性问题解决方案。
02
线下履约网络难以被复制
站点选址、本地供给关系、验货标准与社区信任需要时间沉淀。网络越密，单站获客与货品匹配效率越高，形成正反馈。
03
轻资产加盟，现金流友好
单站 15–40 万元启动，30–45 天开业，合伙人承担建店投入。总部以系统、品牌、货盘与培训换取服务费分成和授权收入，扩张不依赖重资本。
04
多重收入叠加，单站模型清晰
交易服务费提供随 GMV 增长的基础收入；区域授权贡献前置现金流；供应链与增值服务提升单站 ARPU 与粘性。
Business Model · 商业模型
一笔交易，
一笔交易，
三层收入
平台向出让方收取成交额 5% 的服务费，其中 70% 分给城市站点，平台留存 1.5%。在此基础上叠加区域授权与供应链收入。
Layer 01 · 交易服务费
1.5% GMV
平台从 5% 服务费中留存 30%，随交易规模线性增长，边际成本低。
Layer 02 · 区域授权
按城定价
按城市级别收取区域授权费与年度系统服务费，形成前置现金流与筛选机制。
Layer 03 · 供应链与增值
差价+ 分成
总部货盘集采、跨区域调货，以及鉴定、仓储、企业置换方案的收入分成。
单站单位经济（示例）
以日均 25 单、单笔货值 1,500 元计算，单站月 GMV 约 112.5 万元。站点获得 3.5% 分成，平台获得 1.5% 服务费，另计授权与供应链收入。
单站月 GMV¥1,125,000
站点月分成¥39,375
平台月服务费¥16,875
平台年服务费¥202,500
仅为模型示例，不构成收入预测；实际 GMV 受城市、选址、运营与竞争影响。
平台收入结构（目标态）
随网络成熟，收入从单一服务费向多层结构演进。
交易服务费
GMV × 1.5%，基础盘
~55%GMV × 1.5%，基础盘
区域授权与系统服务
按城市/年度收取
~25%按城市/年度收取
供应链与增值
货盘差价、鉴定仓储、企业方案
~20%货盘差价、鉴定仓储、企业方案
占比为目标态假设，随扩张节奏动态变化。
Flywheel · 增长飞轮
越密越有效率，
越密越有效率，
越有效率越容易变密
Moat · 壁垒
四层壁垒，
随时间加厚
单点模式容易被模仿，但“线下网络 + 本地关系 + 交易数据 + 标准体系”的组合需要长期投入。
- ✓ 线下履约网络：选址、验货、交付
- ✓ 本地供给关系：社区与商家货盘
- ✓ 授信与交易数据：定价与风控
- ✓ 标准化运营体系：可复制的开店能力
Growth Plan · 增长路径
三年，从样板到网络
以下为目标规划，实际节奏取决于首批样板站数据、城市拓展进度与融资安排。
PHASE 1 · 2026 Q4
样板验证
3 个样板站跑通收货、估值、授信、成交与复购，沉淀单店 SOP。
PHASE 2 · 2027
区域复制
20 城 300 站，建立区域授权、培训与督导体系。
PHASE 3 · 2028
规模网络
100 城 3,000 站，跨城货盘与供应链协同成为增长引擎。
PHASE 4 · 2029+
平台化
开放货盘、履约与系统能力，服务更多本地商家与企业置换需求。
2028 目标 · 覆盖城市
100+ 城
以华东、华南、华中重点城市群为先。
2028 目标 · 站点数量
3,000+ 站
区域独家授权，单城 20–30 站密度。
2028 目标 · 年 GMV
30亿元
按成熟站点月 GMV 与爬坡曲线估算。
注：以上为平台规划目标，不构成业绩承诺。完整财务模型与敏感性分析在 BP 中提供。
Funding · 融资计划
首轮融资，开放中
本轮资金主要用于样板站验证、产品技术与供应链基础建设，为 2027 年区域复制做准备。具体额度、估值与条款面谈。
完整商业计划书包含：市场规模与竞争分析、单站财务模型、三年扩张计划、融资用途与里程碑、团队履历。签署保密协议后发送。
资金用途
城市拓展与样板站
首批站点共建、选址与开业支持
40%首批站点共建、选址与开业支持
产品与技术
小程序 / APP、授信风控、门店系统
25%小程序 / APP、授信风控、门店系统
供应链与仓配
首批货盘、区域调货与质检标准
20%首批货盘、区域调货与质检标准
品牌与运营
品牌建设、培训体系与督导团队
15%品牌建设、培训体系与督导团队
Team · 团队
懂线下，也懂系统
核心团队来自连锁零售、供应链与互联网平台，正在补齐城市运营与风控能力。
创
创始人 & CEO
待补充
负责战略、融资与城市拓展。请替换为真实姓名与履历。
运
联合创始人 & COO
待补充
负责门店运营、培训与督导体系。请替换为真实姓名与履历。
技
CTO
待补充
负责平台架构、授信模型与三端产品。请替换为真实姓名与履历。